Казахстан и Узбекистан активно развивают внутренние рынки и привлекают глобальных игроков огромным инвестиционным потенциалом.
Выход на новый рынок связан с рисками: поток стратегических и операционных задач, моделирование и оптимизация бизнес-процессов требуют новых инвестиций времени и денег. Если процессы настроены не точно, бюджет проекта разрастается, сроки сдвигаются и владелец вынужден работать в убыток вместо оперативного запуска и получения прибыли. Именно в сложных, многоуровневых международных проектах наш опыт и компетенции будут незаменимы. Мы внедряем процессный подход в компаниях клиентов и сопровождаем бизнес от создания концепции и проектирования до поддержки после запуска и постоянной оптимизации бизнес-процессов.
Мы располагаем результатами многолетних исследований рынков Центральной Азии, включая тенденции развития рынка и ключевые тренды, структуру и динамику спроса на ваш продукт. Наши эксперты проанализируют конкурентоспособность, рассчитают риски и точки роста вашей компании в новом регионе, помогут эффективно спроектировать бизнес-процессы на старте и избежать ошибок и лишних затрат.

Вы сами выбираете формат работы — консультирование, аналитика рынка, аутсорсинг бизнес-процессов или полное управление проектом.
Уточните стоимость и закажите управленческий консалтинг и аутсорсинг бизнес-процессов в Казахстане и Узбекистане
Оставьте заявку, чтобы получить полный перечень услуг, узнать цены или получить бесплатную консультацию компании STAFAR
Оставить заявку
Позвоните нам:

+7 727 367-07-70

+ 998 71 150-48-02
Оставить заявку
Поиск
Напишите нам