Казахстан и Узбекистан активно развивают внутренние рынки и привлекают глобальных игроков огромным инвестиционным потенциалом.
Выход на новый рынок связан с рисками: поток стратегических и операционных задач, моделирование и оптимизация бизнес-процессов требуют новых инвестиций времени и денег. Если процессы настроены не точно, бюджет проекта разрастается, сроки сдвигаются и владелец вынужден работать в убыток вместо оперативного запуска и получения прибыли. Именно в сложных, многоуровневых международных проектах наш опыт и компетенции будут незаменимы. Мы внедряем процессный подход в компаниях клиентов и сопровождаем бизнес от создания концепции и проектирования до поддержки после запуска и постоянной оптимизации бизнес-процессов.
Мы располагаем результатами многолетних исследований рынков Центральной Азии, включая тенденции развития рынка и ключевые тренды, структуру и динамику спроса на ваш продукт. Наши эксперты проанализируют конкурентоспособность, рассчитают риски и точки роста вашей компании в новом регионе, помогут эффективно спроектировать бизнес-процессы на старте и избежать ошибок и лишних затрат.

Вы сами выбираете формат работы — консультирование, аналитика рынка, аутсорсинг бизнес-процессов или полное управление проектом.
  • Управленческий
    консалтинг
  • Управление
    логистикой
  • Управление
    офисом
  • Управление
    поставщиками
  • Управление
    производством
Управленческий
консалтинг

 

Стратегические решения определяют судьбу компании, а операционное планирование помогает эффективно достичь целей вашего бизнеса. Продуманная и взвешенная стратегия повысит эффективность и конкурентоспособность компании, поможет оперативно реагировать на внешние вызовы, откроет новые возможности для развития и обеспечит устойчивый рост финансово-экономических показателей бизнеса.

 

Мы формируем или корректируем функциональную, финансовую и операционную модели, создаем план стратегических инициатив и помогаем внедрить решения на всех уровнях менеджмента.

Подробнее
Управление
логистикой

 

Логистика крупного предприятия включает бизнес-процессы, связанные со снабжением, сбытом, складированием и управлением цепями поставок. По нашему опыту, предприятия теряют до 40% прибыли из-за неэффективной организации логистических процессов. Дополнительные издержки может повлечь выбор недобросовестных поставщиков и подрядчиков, а также отсутствие системы контроля и управления качеством логистического сервиса.

 

STAFAR располагает развитой сетью надежных партнеров для решения задач, связанных с логистикой. Мы возьмем на себя планирование, реализацию и контроль данных процессов в Центральной Азии.

Подробнее
Управление
офисом

 

От бесперебойной работы офиса зависит скорость развития вашего бизнеса и репутация компании на новой территории. При выходе на новые рынки важно оперативно запустить административные процессы и обеспечить эффективную организацию офиса, который станет лицом вашего бизнеса. Сопровождение офиса и административную работу удобно передать на аутсорсинг, чтобы сосредоточиться на стратегических целях и реализации плана действий вашей компании в Казахстане и Узбекистане.

 

Мы разработали комплексные решения, которые помогут вам организовать работу офиса в запланированные сроки в соответствии с корпоративными требованиями и стандартами.

Подробнее
Управление
поставщиками

 

Ваша прибыль, репутация и ценность продукта для конечных потребителей напрямую зависит от поставщиков и подрядчиков. От выбора поставщиков и эффективной работы с ними зависит долгосрочное устойчивое развитие вашего бизнеса. Любая ошибка и несогласованность в работе с партнерами грозит перебоями в снабжении, простоем производства, нарушением обязательств перед клиентами и потерей управляемости бизнеса в целом.

 

Мы поможем вам разработать и внедрить гибкую стратегию управления поставщиками, нацеленную на повышение результативности, оптимизацию рисков и увеличения контроля.

Подробнее
Управление
производством

 

Аутсорсинг оперативного управления производством помогает повысить рентабельность и сфокусироваться на стратегических задачах компании. роизводство — сложный комплексный процесс, который требует полной вовлеченности и решения множества операционных задач. Но, сосредоточившись на управлении непрофильными функциями производства, вы рискуете потерять фокус и отложить реализацию стратегических целей — масштабирования бизнеса и экспорта продукции на новые рынки.

 

Мы можем взять на аутсорсинг часть производственных процессов или производственную линию целиком и обеспечим реализацию вашей стратегии на всех стадиях производства.

Подробнее
Уточните стоимость и закажите управленческий консалтинг и аутсорсинг бизнес-процессов в Казахстане и Узбекистане
Оставьте заявку, чтобы получить полный перечень услуг, узнать цены или получить бесплатную консультацию компании STAFAR
Оставить заявку
Позвоните нам:

+7 727 367-07-70

+ 998 71 150-48-02
Оставить заявку
Напишите нам

Расскажите о чем вы хотите с нами поговорить, мы обязательно выберем наиболее компетентного человека в этой области, чтобы максимально продуктивно начать наше общение